International MBA Full Time

Looking for more than just another business degree? This is your turning point. The International MBA Barcelona – Boston, proudly EFMD accredited, is designed to transform how you think, lead, and create impact anywhere in the world. Here's what sets it apart:

• Spend two intensive weeks at the MIT Data Science Lab in Boston. Work alongside top researchers and apply cutting edge analytics to real business challenges.
• Prepare for the Professional Scrum Master I certification and strengthen your ability to lead with agility in dynamic environments.
• Gain the strategic mindset to connect finance, operations, analytics, and leadership into real decision making power.
• Learn from and with a globally diverse cohort broadening your vision and growing your international network.
• Do it all with the backing of a business school with over 60 years of experience shaping global leaders.

This isn't just an MBA. It's the start of your next big move.
MIT Experience: 2 Weeks of Immersive Learning in Boston
The International MBA concludes with a two-week residential at the MIT Data Science Lab in Boston an intensive, hands-on experience where you'll work alongside top researchers and industry experts. Explore the latest in Data & Business Analytics, apply advanced techniques to real-world challenges, and sharpen your strategic decision-making in a global business context.

El programa está dividido en 4 pilares de aprendizaje clave:

• Estrategia Empresarial: los factores internos y los externos pueden afectar a la estrategia empresarial (pandemias, guerras o inflación) y obligar a las organizaciones a optimizar costes, ser más ágiles con sus cadenas de suministro o llegar a nuevos mercados y clientes. Estas necesidades a menudo requieren soluciones técnicas como la automatización, la toma de decisiones en tiempo real o soluciones de optimización complejas.
• Analítica Empresarial: desde la Visualización de Datos hasta el Big Data y GenAI, el portafolio de herramientas, arquitecturas de datos y proveedores parece más vivo que nunca. Pero siguen surgiendo preguntas simples: ¿Por dónde empezar? ¿Cómo elegir? ¿Podremos resolver los problemas que tenemos?
• Digitalización Empresarial: ¿Cómo fusionar la estrategia empresarial con la tecnología? Aunque elegir la tecnología adecuada es esencial, no sirve de nada si no se aplica correctamente. La digitalización nos ayuda a evolucionar procesos, pero los cambios deben poder ser aceptados por las personas que ejecutan los procesos y formar parte de la cultura organizacional.
• Ejecución: para ejecutar con éxito una estrategia, se debe elegir la metodología correcta para diseñar, desarrollar e implementar los proyectos que implica. El programa cubre todo este proceso, poniendo especial foco en Design Thinking, Agile Project Management y Change Management.