Máster en Dirección y Gestión de Proyectos - Project Manager

En el contexto actual gran parte de las empresas canalizan su trabajo por medio de proyectos. Para que estos se vean culminados en el tiempo y los costes previstos es necesaria una profesionalización de la persona encargada de gestionar y dirigir tal proyecto. Este máster en Dirección y Gestión de Proyectos - Project Manager tiene como principal objetivo ofrecer las bases teóricas para realizar una adecuada gestión de proyectos dirigiendo su ejecución y teniendo en cuenta las posibilidades de éxito o fracaso.

Contenido formativo:
Módulo 1. Dirección y modelos de liderazgo

• Unidad Didáctica 1. Introducción a la dirección y al liderazgo
• Unidad Didáctica 2. Modelos de liderazgo

Módulo 2. Introducción a la gestión de proyectos

• Unidad Didáctica 1. El líder ante la gestión de proyectos
• Unidad Didáctica 2. Oficina de gestión de proyectos (PMO)

Módulo 3. Estrategia y gestión 

• Unidad Didáctica 1. Liderazgo estratégico
• Unidad Didáctica 2. Modelos de gestión estratégica de proyectos

Módulo 4. Dirección estandarizada de proyectos: NORMA ISO 21500

• Unidad Didáctica 1. Objetivos de la norma
• Unidad Didáctica 2. Procesos estandarizados
• Unidad Didáctica 3. Fundamentos de gestión 
• Unidad Didáctica 4. Ventajas de la norma

Módulo 5. Recomendaciones en la dirección de proyectos: Global standard PMI 7

• Unidad Didáctica 1. Nociones básicas sobre el PMI
• Unidad Didáctica 2. Principios
• Unidad Didáctica 3. Estándares y conocimientos
• Unidad Didáctica 4. Importancia de la adaptabilidad

Modulo 6. Gestión y dirección de proyectos: fase de iniciación 

• Unidad Didáctica 1. Estudio inicial
• Unidad Didáctica 2. estudio del contexto 
• Unidad Didáctica 3. Definición de los Skateholders

Módulo 7. Gestión y dirección de proyectos: fases de planificación y diseño

• Unidad Didáctica 1. Plan de gestión 
• Unidad Didáctica 2. Definición del cronograma
• Unidad Didáctica 3. Plan de comunicación 

Módulo 8. Gestión y dirección de proyectos: fases de ejecución y de seguimiento y control

• Unidad Didáctica 1. Puesta en marcha
• Unidad Didáctica 2. Gestión de la calidad
• Unidad Didáctica 3. Supervisión de costes y plazos 
• Unidad Didáctica 4. Gestión medioambiental
• Unidad Didáctica 5. Evaluación contínua

Módulo 9. Gestión y dirección de proyectos: Fase de cierre

• Unidad Didáctica 1. Concepto de cierre
• Unidad Didáctica 2. Evaluación final

Módulo 10. Gestión ágil de proyectos

• Unidad Didáctica 1. Nociones básicas
• Unidad Didáctica 2. Método de la programación extrema (XP)
• Unidad Didáctica 3. Método Kanban
• Unidad Didáctica 4. Método Scrum
• Unidad didáctica 5. Método crystal clear

Módulo 11. Lean thinking en la gestión de proyestos

• Unidad Didáctica 1. Concepto de lean thinking
• Unidad Didáctica 2. Áreas de proyección

Módulo 12. Liderazgo motivacional

• Unidad Didáctica 1. Nociones básicas
• Unidad Didáctica 2. Técnicas y herramientas de motivación

Módulo 13. Coaching empresarial

• Unidad Didáctica 1. Concepto de coaching 
• Unidad Didáctica 2. Figura del coach  
• Unidad Didáctica 3. Figura del coachee
• Unidad Didáctica 4. Herramientas y técnicas
• Unidad Didáctica 5. Proceso de coaching

Módulo 14. Derecho de la empresa para un project manager

• Unidad Didáctica1. Introducción al derecho
• Unidad Didáctica 2. Empresa y registro mercantil
• Unidad Didáctica 3. Derecho de la libre competencia
• Unidad Didáctica 4. Propiedad intelectual
• Unidad Didáctica 5. Nociones básicas de contabilidad