Máster en Dirección y Gestión de Proyectos - Project Manager

El programa está especialmente diseñado para aquellas personas que estén interesadas en adquirir conocimientos sobre dirección y gestión de proyectos y que quieran asegurarse un recorrido ascendente en esta área, con una especial elevación y consolidación de competencias.

Permite conocer la dirección y modelos de liderazgo, la introducción a la gestión de proyectos, la estrategia y gestión, la dirección estandarizada de proyectos, las recomendaciones en la dirección de proyectos, la gestión y dirección de proyectos, la gestión ágil de proyectos, el liderazgo motivacional, el coaching empresarial, el derecho de la empresa, entre otros conceptos relacionados. Además, al final de cada unidad didáctica el alumno/a encontrará ejercicios de autoevaluación que le permitirán hacer un seguimiento autónomo sobre el avance del curso y reforzar aquellos aspectos que considere oportunos.

El alumno recibirá acceso a un curso inicial donde encontrará información sobre la metodología de aprendizaje, la titulación que recibirá, el funcionamiento del campus virtual, qué hacer una vez el alumno haya finalizado e información sobre Grupo Esneca Formación. Además, el alumno dispondrá de un servicio de clases en directo.
 

Parte 1. Project manager

• Módulo 1. Dirección y modelos de liderazgo

• Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección y al liderazgo
• Unidad didáctica 2. Modelos de liderazgo

• Módulo 2. Introducción a la gestión de proyectos

• Unidad didáctica 1. El líder ante la gestión de proyectos
• Unidad didáctica 2. Oficina de gestión de proyectos (PMO)

• Módulo 3. Estrategia y gestión

• Unidad didáctica 1. Liderazgo estratégico
• Unidad didáctica 2. Modelos de gestión estratégica de proyectos

• Módulo 4. Dirección estandarizada de proyectos: norma ISO 21500

• Unidad didáctica 1. Objetivos de la norma
• Unidad didáctica 2. Procesos estandarizados
• Unidad didáctica 3. Fundamentos de gestión
• Unidad didáctica 4. Ventajas de la norma

• Módulo 5. Recomendaciones en la dirección de proyectos: global standard PMI 7

• Unidad didáctica 1. Nociones básicas sobre el PMI
• Unidad didáctica 2. Principios
• Unidad didáctica 3. Estándares y conocimientos
• Unidad didáctica 4. Importancia de la adaptabilidad

• Módulo 6. Gestión y dirección de proyectos: fase de iniciación

• Unidad didáctica 1. Estudio inicial
• Unidad didáctica 2. Estudio del contexto
• Unidad didáctica 3. Definición de los stakeholders

• Módulo 7. Gestión y dirección de proyectos: fase de planificación y diseño

• Unidad didáctica 1. Plan de gestión
• Unidad didáctica 2. Definición del cronograma
• Unidad didáctica 3. Plan de comunicación

• Módulo 8. Gestión y dirección de proyectos: fases de ejecución y de seguimiento y control

• Unidad didáctica 1. Puesta en marcha
• Unidad didáctica 2. Gestión de la calidad
• Unidad didáctica 3. Supervisión de costes y plazos
• Unidad didáctica 4. Gestión medioambiental
• Unidad didáctica 5. Evaluación continua

• Módulo 9. Gestión y dirección de proyectos: fase de cierre

• Unidad didáctica 1. Concepto de cierre
• Unidad didáctica 2. Evaluación final
• Unidad didáctica 3. Auditoría final

• Módulo 10. Gestión ágil de proyectos

• Unidad didáctica 1. Nociones básicas
• Unidad didáctica 2. Método de la programación extrema (XP)
• Unidad didáctica 3. Método kanban
• Unidad didáctica 4. Método scrum
• Unidad didáctica 5. Método crystal clear

• Módulo 11. Lean thinking en la gestión de proyectos

• Unidad didáctica 1. Concepto de lean thinking
• Unidad didáctica 2. Áreas de proyección

• Módulo 12. Liderazgo motivacional

• Unidad didáctica 1. Nociones básicas
• Unidad didáctica 2. Técnicas y herramientas de motivación

• Módulo 13. Coaching empresarial

• Unidad didáctica 1. Concepto de coaching
• Unidad didáctica 2. Figura del coach
• Unidad didáctica 3. Figura del coachee
• Unidad didáctica 4. Herramientas y técnicas
• Unidad didáctica 5. Proceso de coaching

• Módulo 14. Derecho de la empresa para un project manager

• Unidad didáctica 1. Introducción al derecho
• Unidad didáctica 2. Empresa y registro mercantil
• Unidad didáctica 3. Derecho de la libre competencia
• Unidad didáctica 4. Propiedad intelectual
• Unidad didáctica 5. Nociones básicas de contabilidad

Parte 2. Gestión de personal, habilidades directivas y soft skills

• Módulo 1. Gestión de personal y habilidades directivas

• Unidad didáctica 1. Equipos de trabajo
• Unidad didáctica 2. Gestión y dirección de equipos de trabajo
• Unidad didáctica 3. Empowerment

• Módulo 2. Soft skills I

• Unidad didáctica 1. Habilidades en el mundo laboral
• Unidad didáctica 2. Liderazgo
• Unidad didáctica 3. Trabajo en equipo
• Unidad didáctica 4. Gestión del tiempo
• Unidad didáctica 5. Orientación al cambio
• Unidad didáctica 6. Flexibilidad
• Unidad didáctica 7. Empatía
• Unidad didáctica 8. Asertividad

• Módulo 3. Soft skills II

• Unidad didáctica 1. Negociación
• Unidad didáctica 2. Motivación
• Unidad didáctica 3. Orientación al cliente
• Unidad didáctica 4. Resolución de conflictos
• Unidad didáctica 5. Inteligencia emocional
• Unidad didáctica 6. Creatividad

• Módulo 4. Coaching ejecutivo

• Unidad didáctica 1. Principios y fundamentos del coaching
• Unidad didáctica 2. Bases del coaching ejecutivo
• Unidad didáctica 3. Estructura de un proceso de coaching ejecutivo
• Unidad didáctica 4. Rentabilidad del coaching
• Unidad didáctica 5. Coaching de equipos