Cursos

MBA & Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos

EFEM Grupo Gates
Máster|On-line|12 Meses - 1800 horas lectivas.
Dirige tu equipo de trabajo y ayúdale a crecer
El trabajo en equipo contribuye a la mejora del clima laboral, el incremento de los índices de satisfacción de los trabajadores y el aumento de la productividad de la empresa. No obstante, conseguir equipos de trabajo cohesionados y eficaces, requiere de un ejercicio de liderazgo por parte de los directivos de la compañía, una misión tan útil como complicada. Este liderazgo se puede definir como el proceso de dirigir e influir en las actividades relacionadas con las funciones de los miembros de un grupo.
El misión de un líder en un equipo de trabajo es crear una armonía donde todos y cada uno de sus componentes sabe qué hacer y cómo llevarlo a su máxima expresión.

Destinatarios

El MBA & Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos está dirigido a todos los profesionales que quieran formarse y crecer profesionalmente para gestionar y liderar equipos de trabajo.
  • Actuales Responsables de Equipos de grandes y pequeñas empresas.
  • Personas que dirigen empresas pequeñas, emprendedores, autónomos,… y quieren mejorar sus competencias de Liderazgo y Gestión de sus equipos.
  • Profesionales, con personal a su cargo, con la inquietud de mejorar su desarrollo profesional en la Gestión de equipos y su propio Liderazgo.
  • Y en general, a todas aquellas personas interesadas en el mundo de la Dirección de Empresas (MBA) y la Dirección de Equipos.

Objetivos


  • Proporcionar una visión integral y estratégica de la empresa.

  • Dominar las técnicas empresariales de dirección media y alta dirección.

  • Desarrollar dotes de liderazgo que le permitan llevar a su equipo de trabajo a alcanzar los objetivos generales planteados.

  • Formar líderes que impulsen la aplicación de las estrategias definidas en las organizaciones en las que trabajan y desarrollar las competencias propias del líder y de responsable de equipos.

  • Adquirir herramientas prácticas para mejorar el rendimiento de los equipos.

  • Aumentar la eficiencia y productividad de los equipos y sus organizaciones.

  • Entender mejor el funcionamiento de las organizaciones y a las personas que trabajan en estas.

  • Crear la cultura de excelencia en el papel líder, para fomentar el crecimiento de las personas a las que dirigen, y mejoren la gestión de las mismas y de sus equipos.

  • Entender, tanto de manera teórica como práctica, los roles que se presenta en el mundo empresarial y realizar el proceso de selección de los candidatos adecuados para cada puesto.

  • Interpretar todos y cada uno de los documentos financieros fundamentales de las empresas: Balance, Cuenta de Resultados, Presupuesto de Tesorería...

  • Conocer las principales técnicas de marketing y establecer distintas formas de aumentar ingresos en una empresa.

  • Conocer los beneficios de la gestión de existencias y de los métodos de toma de decisiones.

  • Diseñar alternativas estratégicas y operativas para la toma de decisiones.



Metodología

Una de las claves del MBA & Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos es el servicio personalizado de tutorías, a través del cual puedes formular las preguntas que desees con la seguridad de tener a su disposición el criterio y experiencia de profesores altamente cualificados.

El Claustro Docente te será asignado desde el primer día del curso y será quien planifique el estudio del Máster, de acuerdo con tu tiempo y tu ritmo de estudio, realizando un seguimiento personalizado en cada uno de los temas.
Además, al impartirse íntegramente online podrás aprovechar la flexibilidad que ofrece este tipo de formación al estudiante a la hora de organizarse las horas de estudio y el tiempo de trabajo. Desde el primer momento podrás acceder, desde cualquier dispositivo, y desde cualquier lugar del mundo, a todos los contenidos de tu máster.
Gracias a nuestra plataforma virtual podrás consultar y descargar el temario, visualizar el material complementario, comunicarte con los tutore

Tipo de evaluación

Entendemos la evaluación como un proceso continuo y planificado, apoyándonos en nuestro campus virtual, que cuenta con herramientas que permiten hacer un seguimiento automático del alumno.

Prácticas

Ofrecemos la posibilidad de poder desarrollar prácticas en empresas como complemento al plan formativo

Profesorado

El claustro de EFEM está constituido por más de 20 profesores con un excelente perfil académico, cada uno de ellos muy cualificado en cada una de las áreas formativas que imparten. Todos poseen títulos universitarios otorgados por instituciones de prestigio, además de posgrados con especialización acreditada.

Gracias a este equipo profesional nos comprometemos a revisar tus dudas en un plazo máximo de 24 horas, lo que permitirá marcar su propio ritmo de aprendizaje, repartir las horas según las circunstancias, y compaginar tus estudios con tu vida laboral y personal.

Titulación obtenida

Al finalizar el Máster obtendrá una Doble Titulación compuesta por el Título de Máster MBA en Dirección y Administración de Empresas y el Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos, expedida por EFEM, Escuela de Formación Empresarial.

Promociones

Beca EFEM de hasta el 100% disponible.

Bolsa de empleo

Bolsa de empleo disponible.

Perspectivas laborales

Nuestros alumnos estarán capacitados para ejercer en puestos de dirección y gestión, pero también de asesoramiento o consultoría, todo lo que tenga que ver con las investigaciones de mercado, Sales and Brand Manager, Project Manager, implantación de procesos de mejora continua o en el emprendimiento.

Temario del curso

Volumen I. Planificación estratégica.
Volumen II. Fiscalidad en los mercados.
Volumen III. Tributación de sociedades.
Volumen IV. Comercio empresarial.
Volumen V. Introducción a la contabilidad.
Volumen VI. Dirección de finanzas.
Volumen VII. Asesoría en rrhh.
Volumen VIII. Marketing general.
Volumen IX. Comercio electrónico.
Volumen X. Practitioner en pnl.
Volumen XI. Gestión laboral.
Volumen XII. Coaching ejecutivo.
Volumen XIII. Gestión de equipos.
Volumen XIV. Herramientas de negociación
volumen XV. Cadena de suministro.
Volumen XVI. Responsabilidad social en las empresas

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