MBA - Master in Business Administration and Management
 
                Información del curso
Descripción
Con este MBA - Master in Business Administration and Management comprenderás la manera en la que se ha de trazar un buen plan de negocios, así como la ejecución de su análisis y el seguimiento, siempre teniendo en cuenta los objetivos empresariales que se persiguen.
Te formarás en áreas imprescindibles en una organización: contabilidad y finanzas, gestión de recursos humanos, marketing, logística, etc.
Aprenderás a valorar la importancia de cada uno de los departamentos y a dirigirlos de la manera más eficiente.
Además, el programa te capacita para llevar a cabo todas las tareas de creación de una nueva empresa, como:
- Elaborar un plan de negocios.
- Definir el perfil de la marca.
- Organizar los presupuestos.
Temario
- Vision, mission and values
- Strategic plan
- Business model
- Strategic analysis
- Monitoring the strategic plan
- The balance sheet
- The profit and loss statement
- Cash flow statements
- Journal entries
- Advanced accounting
- Taxes
- Human resources management
- The power of communication
- Sector analysis
- Management and ethics
- Adaptability of the human factor
- From consumer to user
- Branding
- Target audience
- Customer journey
- Direct and indirect marketing
- The impact of companies
- Organisational behaviour
- Team dynamics
- International people management
- The future of work
- The marketing plan
- Marketing mix
- Market research
- Marketing strategies
- Operational marketing
- Offline vs. online
- Pricing
- Business strategy
- Operations management
- Demand planning and control
- Product design and development
- Capacity planning and control in operations systems
- Quality management
- Operations planning and control
- The human factor in the operations management
- Project management fundamentals
- Team management
- Resource management
- Tools for agile project management
- Value chain vs. Supply chain
- Purchasing strategy
- Inventory management
- Distribution and transportation models
- Reverse logistics
- FBA – Fulfillment by Amazon
- Keys to the value chain
- Introduction to internationalization
- Advantages and risks of internationalization
- Global environment and influencing factors
- Drivers of the future
- Information and resources for internationalization
- Tools for the analysis of the international environment
- Strategic analysis for internationalization
- International company diagnosis
- Selection of internationalization strategies
- Formulation of the international strategy
- Methods of entering international markets
- International marketing plan
- Promotion and loyalty in new markets
- Organization of the export sales department
- Key concepts of internal communication
- Communication tools and processes
- Purpose of internal communication
- Development of an internal communication plan
- Main challenges and opportunities
- Interpersonal communication in the business environment
- Components of non-verbal communication
- Origin and spread of rumors
- Impact of rumors on the organization
- Rumor management strategies
- Adapting internal communication to remote work
- Digital tools for remote communication
- Difficulties and challenges of remote communication
- Metrics and evaluation of communication effectiveness
- Case studies and best practices
- Fundamentals of external communication
- Corporate identity and image
- Keys to effective communication
- Communication for organizational success
- External and internal communication
- Main trends in communication
- Innovative communication channels and formats
- Communication tools in times of crisis
- Crisis management strategies
- Benefits of proactive management
- Definition of entrepreneurship and entrepreneur profile
- Preparation of the business plan
- Initial financial analysis
- Initial operational decisions
- Corporate forms and legal incorporation
- Operational business organization
- Financial decisions by stage of business
- Basic resource budget
- Treasury budget
- Complementary sources of financing
- Introduction to financial KPIs
- Financial planning for the entrepreneur
- Specific indicators for entrepreneurship
- Feasibility analysis and follow-up
- Control and decision-making tools
- Financial partner and seed capital
- Venture capital
- Financial entities
- Public funds
- Account management
- Reasons, strategies and key aspects of exit
- Liquidation and closure of the company
- Sale or transfer to a third party
- Exit to the financial market
- Final balance and lessons learned
- Introduction to the economic environment
- Wealth distribution and country characteristics
- Historical evolution of the economic environment
- Economic agents and transactions
- Price and quantity determination in a free market
- Market competition
- Critical analysis of market competitiveness
- Business cycles and national accounting
- Importance of national accounting
- Main economic macromagnitudes
- Labor market
- Balance of payments and exchange rates
- Fiscal policy
- Monetary policy
- Cryptocurrencies and new economic technologies
- Critical evaluation of economic policies
- World economic scenario
- Currents of economic thought
- Current economic trends
- Future challenges of economic science
- The new elements of digital transformation
- IESE-Penteo study on digital transformation
- The role of digital transformation in the human resources of companies
- Digital transformation success stories
- The evolution of digital transformation
- Fundamental components of digital transformation
- Successful stories in digital transformation
- Challenges and solutions in the digital transformation: technical and organizational challenges
- Recommendations for a successful digital transformation
- Sustainable digitalization: tips for green businesses
- Impact of frontier technologies and global inequalities
- The empathy map
- Fundamentals of digital transformation
- Digital competencies in spanish companies
- Digital Spain and the recovery, transformation and resilience plan
- Digital transformation strategies and scope
- Tools and centers for digital competences
- Leadership in digital transformation
- Innovation and process transformation
- Business intelligence (BI)
- Current trends in business intelligence and big data
- Implementing business intelligence systems
- Cognitive systems and cognitive technologies
- Decision support with BI
- Future of business intelligence and digital transformation
- Strategic benefits of predictive analytics
- Organizational intelligence
- Strategies to improve business decision making
- Cybersecurity challenges
- Adaptation of privacy policies to the GDPR
- Future privacy rules for a digital EU
- Good practices in cybersecurity
- Information security and e-trust in spanish households
- Trends and awareness in cybersecurity
Destinatarios
- Emprendedores que desean aprender a aprovechar el marketing digital y el comercio electrónico para impulsar sus negocios online.
- Gerentes de comercio electrónico y marketing digital.
- Recién graduados universitarios que buscan especializarse en marketing digital y comercio electrónico para impulsar sus carreras.
- Profesionales de áreas afines como ventas, publicidad, relaciones públicas y comunicación que desean desarrollar habilidades en marketing digital y comercio electrónico para ampliar sus conocimientos y oportunidades profesionales.
Requisitos
- Estar en posesión de una Licenciatura, Grado en Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, o una titulación equivalente.
- Estar cursando actualmente una carrera universitaria u otro programa de educación superior.
- Ser un profesional en activo con una trayectoria profesional demostrada.
Metodología
El método 24/365 te garantiza un continuo asesoramiento durante cualquier día del año a cualquier hora mediante el equipo de tutores.
Idiomas en los que se imparte
Inglés.
Duración
Objetivos
- Gestionar las principales áreas funcionales de la empresa: marketing, finanzas, recursos humanos, compras, gestión del talento y comunicación empresarial.
- Formular, implementar y evaluar estrategias empresariales exitosas, adaptadas a las necesidades específicas de cada organización.
- Desarrollar competencias para la gestión eficaz de equipos, con especial énfasis en el liderazgo, la motivación y la comunicación organizacional.
- Prepararte para asumir puestos de mayor responsabilidad en tu carrera profesional, ya sea como director general, director funcional o gerente de una pyme o gran empresa.
- Promover la toma de decisiones informada, el control de procesos y la mejora continua en la gestión empresarial.
- Ofrecer apoyo formativo de calidad a través de tutores expertos para asegurar el progreso académico y profesional del estudiante.
- Mejorar la empleabilidad y la proyección profesional de los alumnos en entornos empresariales nacionales e internacionales.
Titulación obtenida
Recibirás una itulación universitaria expedida por la Universidad Isabel I.
Prácticas
Tendrás la posibilidad de realizar prácticas nacionales e internacionales.
Promociones
- Precio: 11.400 eruos.
- Precio con beca: 2.875 euros.
Ventajas del curso
- Expedición gratuita de diplomas y expediente en formato digital
- Masterclass impartidas por expertos
- Sesiones de método del caso en el Campus virtual en el metaverso
- Servicio de orientación laboral: Career Service
- Carné de estudiante internacional reconocido por la UNESCO
- Acceso a la Biblioteca Virtual
- Sala de networking, chats y foros través del Campus virtual en el metaverso
Bolsa de empleo
Podrás registrarte en la bolsa de empleo de UNISEB, con más de 15.000 ofertas.
Profesorado
Tendrás un equipo de tutores disponible de lunes a domingo.
Tipo de evaluación
Para evaluarte podrás elegir uno de los siguientes tres métodos:
- Trabajo final: presentación de un trabajo/tesis al finalizar todas las asignaturas.
- Trabajos de evaluación continua: presentación de un trabajo al finalizar cada una de las asignaturas.
- Examen final: realización de un examen final tipo test al finalizar todas las asignaturas.
