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Curso Superior de Gestión de Proyectos

Deusto Formación
Curso|On-line
Gestiona múltiples proyectos a la vez 
El actual dinamismo del mercado da lugar a una creciente necesidad por parte de las empresas de gestionar múltiples proyectos a la vez. Para las empresas, es crucial conocer en todo momento el estado y alcance de los proyectos en curso así como los resultados de los que se han completado. 
Es por ello, que contar con profesionales especialistas en la gestión de proyectos, adquiere cada vez más una mayor relevancia para las empresas con el objetivo de plantear estrategias de negocio eficaces. 
Con este Curso de Gestión de Proyectos, tendrás a tu alcance todas las herramientas necesarias para dirigir, planificar, organizar, supervisar y motivar los recursos empresariales para lograr los objetivos fijados en términos de resultados, calidad, tiempo, costes y eficiencia general.

Objetivos


  • Alcanzarás los objetivos fijados, aumentarás la rentabilidad y mejorarás la calidad del proyecto. 

  • Mejorarás la toma de decisiones en los proyectos complejos teniendo en cuenta los aspectos económicos, técnicos, ambientales, de calidad y de riesgo. 

  • Entenderás las claves para la gestión de proyectos estratégicos y su importancia en la estrategia general del negocio. 

  • Seleccionarás y utilizarás las herramientas necesarias para gestionar el presupuesto de un proyecto.

  • Aprenderás a vender un proyecto desde el punto de vista del administrador del proyecto. 

  • Obtendrás las habilidades de gestión necesarias para dirigir un equipo de proyecto, asegurar su éxito y mantener a cada una de las personas que trabajan bajo el Project Manager motivado.



Metodología

La metodología de Deusto Formación tiene por objetivo la adquisición de conocimientos y, sobre todo, su aplicación práctica en el ámbito laboral.
Independientemente de tu nivel inicial, el método de aprendizaje progresivo de Deusto Formación se adapta perfectamente a las circunstancias y capacidades de cada alumno, ya que éstas y su dedicación, marcarán el ritmo de aprendizaje.
A través del Campus Online, el equipo docente y los recursos de aprendizaje, lograrás alcanzar tus objetivos.
Además tendrás acceso a nuestra bolsa de trabajo, en donde podrás acceder a las últimas ofertas y elegir las que más se adapten a tu perfil. A través de los materiales del curso, el uso del campus virtual y la atención personalizada de tu profesor lograrás alcanzar tus objetivos.

Profesorado

Lydie Poignard (Profesora)
Titulada Superior en Dirección y Administración de Empresas. Escuela Universitaria ESERP –Barcelona - Convalidación del título por la Universidad de Barcelona. Master en Dirección Empresarial por la Universidad de Barcelona (UB).
Anna Mercadé (Profesora)
Graduada en el Máster en Marketing por la Universitat Pompeu Fabra y en el International Master in Management en EADA.
Juanjo Tarrasón (Dinamizador de la Comunidad Virtual)
Licenciado en Imagen y sonido por IPVM.

Especializado en el marketing below the line y la organización de eventos, antes de la explosión del social media cambió de rama dediándose exclusivamente al marketing on line.

Titulación obtenida

Doble Titulación: La realización del curso culmina con la obtención de dos títulos: Diploma expedido por Deusto Formación y Título propio de la Universidad Internacional de Valencia.

Perspectivas laborales

Crece profesionalmente como responsable de proyectos en cualquier sector empresarial o área de la empresa. Con el curso de gestión de proyectos podrás trabajar en:
Departamentos de gestión y administración de recursos y proyectos.
Departamentos de diseño, planificación estratégica u ejecución de proyectos.
Consultorías y estudios de investigación.
Estudios de arquitectura y de ingeniería.
Gestor/a del capital humano y dirección de equipos.
Gestor/a financiera/a de empresas y de proyectos.
Gestor/a de nuevos negocios.

Temario del curso

1. Gestión estratégica de proyectos y la empresa
  • Empresa, estrategia y planificación estratégica.
  • Estilos y culturas organizacionales.
  • Proyectos, programas y portafolios. Su alineación estratégica.
  • Órganos de gobierno estratégico de proyectos (PMO).
  • Marco de referencia para la dirección de proyectos.
2. Gestión del alcance y del plazo del proyecto
  • La gestión del alcance del proyecto.
  • La gestión del plazo del proyecto.
3. Gestión del coste y financiación de proyectos
  • Fundamentos básicos para la evaluación y financiación de proyectos.
  • Gestión de costes de proyectos.
4. Gestión de la calidad del proyecto
  • Introducción a la gestión de la calidad.
  • Control y mejora continua de la calidad.
  • Herramientas de gestión de la calidad.
  • Sistemas de gestión de la calidad.
  • Gestión de la calidad en proyectos.
5. Gestión de los riesgos de un proyecto
  • Conceptos básicos.
  • Planificación de los riesgos.
  • Identificación de riesgos.
  • Análisis cualitativo de riesgos.
  • Análisis cuantitativo de riesgos.
  • Planificación de la respuesta de riesgos.
  • Control y seguimiento de riesgos.
6. La gestión de personas, comunicaciones y el cambio organizacional
  • La gestión de los recursos humanos del proyecto.
  • La gestión de las comunicaciones del proyecto y los interesados del proyecto.
  • La gestión del cambio organizacional.
7. Gestión de las adquisiciones, la contratación y la venta del proyecto
  • Gestión de las adquisiciones.
  • Aspectos legales en la contratación de proyectos.
  • Gestión de la venta de proyectos.
8. Metodologías de gestión de proyectos
  • Metodologías en las organizaciones
  • Evolución de las metodologías de gestión de proyectos
  • La normativa internacional: ISO 21500
  • Ejemplo de marco de procesos: PRINCE2
  • Principios del manifiesto ágil (Agile)
  • Ejemplo de marco Agile: Scrum
  • Metodologías de gestión de proyectos en diferentes industrias
  • Elección de enfoques, metodologías y procedimientos

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