Cursos

Master en Business Analytics

INSA Business, Marketing & Communication School
Máster|Barcelona|Presencial|2.400 € |80 Horas - Fecha Inicio: A consultar.
El Business Analytics es una herramienta de soporte a la dirección estratégica y a la gestión empresarial, que permite optimizar la toma de decisiones, aumentando la rentabilidad de las mismas.


 

Destinatarios

a) Recién licenciados y profesionales que deseen ampliar sus horizontes laborales.

b) Profesionales con experiencia que quieran asumir nuevas competencias y responsabilidades, así como tener un reconocimiento.

c) Empresas que busquen especialización de su personal.

d) Titulados en Formación Profesional Grado Medio o de Grado Superior en el área de negocios que buscan una preparación práctica para entrar en el mundo laboral.

Objetivos

- Integrar y potenciar el conocimiento de todas las áreas de la empresa, des de la gestión de los Recursos Humanos, Departamento Financiero, Ventas, etc.

- Conocer herramientas de tratamiento de datos tanto para pequeñas como grandes empresas y corporaciones.

- Formar y capacitar profesionales para dar soporte a la Dirección estratégica aportando inteligencia en el análisis de datos y resultados.

Tipo de evaluación

El sistema de evaluación del programa está compuesto por las asistencia a las sesiones, una evaluación parcial a mitad del curso y la elaboración y presentación del proyecto final.

Prácticas

INSA ofrece la posibilidad de realizar prácticas en empresas durante el periodo de impartición del Máster

Titulación obtenida

Tras haber superado con éxito las pruebas de evaluación del programa y siempre y cuando se cuente con la asistencia mínima requerida, el alumno/a obtendrá el título de Master en Business Analytics de INSA Business, Marketing & Communication School.

Perspectivas laborales

- Business Intelligence
- Director estratégico

Temario del curso

Módulo 1
Qué es y razón de ser del Business Analytics.
Módulo 2
Importancia del conocimiento en la dirección de las empresas.
Módulo 3
El conocimiento y su relación con los procesos estratégicos y de innovación.
Módulo 4
Principales sistemas de información: ERP; CRM; Sistemas "ad-hoc".
Módulo 5
El proceso estratégico como medio de comunicación interna.
Módulo 6
The Balanced Scorecard: Descripción. Principales perspecti¬vas. The Balanced Scorecard como herramienta clave para el alineamiento de la organización.
Módulo 7
El Cuadro de mandos y el Cuadro de Mandos Integral (CMI).
Módulo 8
Diferentes herramientas de BI.
Módulo 9
Extracción, tratamiento y carga de datos (ETL).
Módulo 10
Data mining.
Módulo 11
Proyecto final: Diseño e implantación de un Cuadro de Man¬dos estratégico contemplando las diferentes áreas funcionales de una organización.

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